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就業規則の作成・改定
会社のルールを決め、社員に説明できる形にする。
現行規則の診断から、本則・賃金規程・育児介護休業規程などの附属規程まで。実際の運用に合わせて設計し、「なぜこの定めなのか」を説明できる状態までお渡しします。ご要望に応じて、社員向けの説明会も承ります。
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就業規則も、人事評価制度も、ハラスメント研修も、やっていることは同じです。会社の基準を決めて、社員に伝わる形にすること。つくって終わりにせず、現場で使われる状態までをお引き受けします。
3つの柱
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会社のルールを決め、社員に説明できる形にする。
現行規則の診断から、本則・賃金規程・育児介護休業規程などの附属規程まで。実際の運用に合わせて設計し、「なぜこの定めなのか」を説明できる状態までお渡しします。ご要望に応じて、社員向けの説明会も承ります。
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そのほかのサービス
FLOW
いきなり顧問契約をお決めいただく必要はありません。 就業規則の見直し、評価制度の構築、研修の実施。まずは一つご一緒いただき、進め方や説明の仕方を見てからご判断ください。
就業規則、人事評価制度、ハラスメント研修。単発でお引き受けします。
つくった制度は、法改正のたびに手を入れる必要があります。運用の途中で判断に迷う場面も出てきます。
そのときに、聞ける相手がいる状態にしておく。3つの顧問契約からお選びいただけます。
費用は、依頼の範囲と社員数によって変わります。料金の考え方をご覧のうえ、まずはご相談ください。診断とお見積りまで費用はいただきません。
本サイトに掲載している情報は、一般的な情報提供を目的としたものです。実際の取扱いは個別の事情により異なりますので、具体的なご判断にあたっては当事務所までご相談ください。
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問題が起きてからでは、取れる選択肢が減ります。 就業規則の一文、雇用契約の交わし方、評価の伝え方。 気になっている点があれば、まずは無料でお聞かせください。